صورة

حصريا ولأول مرة:
مقومات التخطيط والتفكير الاستراتيجي المتميز - مدحت محمد أبو النصر
الناشر: المجموعة العربية للتدريب والنشر - القاهرة
الطبعة: 2012
274 صفحة
الحجم: 2.8
archive||gulfup||mediafire||4sahred

الإدارة الإستراتيجية هي عملية اتخاذ القرارات الإستراتيجية المتعلقة بتحديد رؤية ورسالة وأهداف واستراتيجية المنظمة لتحقق أهدافها طويلة المدى بكفاءة وفعالية، مع إعطائها ميزة تنافسية عن المنظمات العاملة في نفس المجال أو القطاع. ومن ضمن مراحل الإدارة الإستراتيجية وضع التخطيط الإستراتيجي اللازم من أجل ترجمة الأهداف طويلة المدى إلى برامج وخطط لمدة تبدأ من خمس سنوات فأكثر، ومن خلال استقراء واقع اتخطيط في كثير من المنظمات فإنه يمكن أن تقول إن التخطيط الاستاتيجي لا يؤكد النجاح، بيد أن غيابه يؤكد الفشل. إن التخطيط الاستراتيجي يمدنا بنظرة رحبة بعيدة.
ويهدف الكتاب الحالي إلى إلقاء الضوء على كل المفاهيم السابق الإشارة إليها، وذلك بشكل مبسط، مما يساعد القارئ على فهم ماهية التخطيط الاستراتيجي، ويحفز المدير على ممارسة التخطيط الاستراتيجي في المنظمة والإدارة والقسم الذي يعمل به.